مقالات
چگونه کارمندان خود را به دورانديشي تشویق کنیم؟کارمندان خود را به دورانديشي تشویق کنید مترجم: سالومه عظیمی منبع: Mckinsey سنجش کارآیی و عملکرد افراد، به ویژه مدیران و مدیران ارشد، مساله بغرنج همیشگی است. بدون اهداف قابلاندازه گیری، سنجش واقعبینانه میزان پیشرفت دشوار است.... پنجشنبه, 21 خرداد 1394
سه اصل بنیادین در مدیریت چیست؟سه اصل بنیادین در مدیریت مترجم: رویا مرسلی نویسنده: نیکلاس بلوم آیا شما جزو 79 درصد هستید؟ طبق نتایج به دست آمده از تحقیقات ما از 8000 شرکت در 20 کشور، 79 درصد از سازمانها گزارش کردهاند که روشهای مدیریت آنها بالاتر از حد متوسط... پنجشنبه, 21 خرداد 1394
سخنانی که رئیس نباید هرگز به کارمندان خود بگویداین مطلب اصول مدیریت خوب را یاد آوری می کند و خواندن آن برای مدیرها و مسئولان بسیار مفید است. اینها حرفهایی هستند که رئیس یک شرکت و یا مسئول یک بخش نباید به کار مندانش بزند. هرگز نگویید " من به تو حقوق می دهم پس تو هم باید هر کاری من می گویم... پنجشنبه, 21 خرداد 1394
تعارض در محل کار چیست؟تعارض در محل کار تعارض در محل کار يکي از دلايل اصلي ايجاد استرس و کاهش بهره وري است، زیرا کارمندان سعی میکنند تا از کسانی که با آنها اختلاف نظر داشته دوری کنند. درواقع، به گزارش مديران منابع انساني، آنها حدود 24 تا 60 درصد زمان خود را صرف حل... پنجشنبه, 21 خرداد 1394
پنج خصیصه مدیران محبوب کدامند؟در چند هفته گذشته سعی کردم انتظاراتی که معمولا از مدیران وجود دارد را دستهبندی کنم. به سراغ نشریات رفتم، مقالات و تحلیلها، نظرات موافق و مخالف این تحلیلها و سایر مباحث در این باره را دنبال کردم. مسلما این مباحث با معیارهای... پنجشنبه, 21 خرداد 1394
|
|
صفحه 50 از 51 |