گروه مشاوران مدیریت ، بازاریابی و تبلیغات چشم انداز هفتواد
۱- موارد همکاری با محوریت کاهش هزینه الف) مدیریت پروژه و طرح های توسعه ای انجام مطالعات امکان سنجی فنی و اقتصادی پروژه ها (Feasibility Studies) آماده سازی طرح های توجیهی و تجاری (Business Plan) در راستای شناخت مسیر حرکت، اخذ موافقت اصولی(سازمان صنایع و معادن، تربیت بدنی و...) و جذب سرمایه گذار و تامین سرمایه لازم ارائه مشاوره و پیاده سازی طرح ها با کمترین هزینه در کمترین زمان ممکن ب) برنامه ریزی بلند مدت و کوتاه مدت (مدیریت استراتژیک) تحلیل نقاط قوت و ضعف، تهدیدات و فرصت های سازمان (S-W-O-T) تدوین استراتژی حرکت و برنامه استراتژیک سازمان (Strategic Plan) ج) برنامه ریزی و مدیریت منابع سازمان (ERP) برنامه ریزی منابع سازمان تنها یک نرم افزار نیست بلکه یک علم و تخصص است. مدیریت منابع انسانی، منابع مالی، ماشین آلات، مواد اولیه و رهبری سازمان د) مدیریت منابع انسانی (HRM) به عنوان ارزشمند ترین منبع موجود سازمان تهیه پرسشنامه های شغلی مدون تهیه چارت های سازمانی منطبق با زمینه فعالیت و نیازهای هر سازمان تدوین شرایط احراز شغل برنامه ریزی شغلی و تدوین وظایف فرد در هر جایگاه اجرای طرح ارزیابی ویژگی ها و توانایی های شخصیتی پرسنل برای اولین بار در استان (روانسنجی شخصیتی) ر) حمایت از ایده های بکر و نوین از طریق جذب سرمایه گذار (خدمتی جدید) جذب ایده، ثبت به نام و امتیاز ایده پرداز و درج در بانک اطلاعاتی ایده ها و معرفی آن در سایت جلب حمایت های فنی سایر شرکت ها و افراد حقیقی و نیز حمایت های مالی سرمایه گذاران ه) مدیریت زنجیره تامین (SCM) یافتن بهترین منبع تامین مواد اولیه با حداکثر سود و کمترین هزینه و ریسک برنامه ریزی در جهت بهره گیری حداکثر از تامین کنندگان موجود و) مدیریت بهره وری و تولید برنامه ریزی تولید انجام مهندسی مجدد در راستای بهبود فرآیند تولید (Re-engineering) ی) برگزاری دوره های آموزشی کوتاه مدت جهت پرسنل سازمان دوره های مدیریت زمان، مدیریت بهره وری، اصول و فنون مذاکره، مدیریت استراتژیک و... مطابق با نیازهای سازمان ۲- موارد همکاری با محوریت افزایش درآمد الف) مدیریت بازاریابی (Marketing Management) انجام تحقیقات بازاریابی، تحلیل بازار و تدوین استراتژی های بازرایابی سازمان با توجه به محصول تولیدی شناخت رقبا، بخش بندی بازار و مشتریان تهیه طرح جامع بازاریابی (Marketing Plan) ب) مدیریت تبلیغات (Advertising Management) تهیه یک بسته تبلیغاتی با توجه به بخش های بازار سازمان و در راستای دستیابی به بهترین نتیجه با کمترین هزینه ج) مدیریت فروش (Sale Management) و ارتباط با مشتریان (CRM) مدیریت ارتباط با مشتریان تنها یک نرم افزار نیست. فروشندگی اکنون یک علم است. د) برگزاری دوره های آموزشی کوتاه مدت جهت پرسنل سازمان دوره های اصول بازاریابی، تهیه طرح بازاریابی، مدیریت فروش، اصول و فنون مذاکره، تحقیقات بازاریابی و ... مطابق با نیازهای سازمان ه) بازاریابی خارجی و صادرات یافتن بازارهای مناسب خارج از کشور برقراری روابط تجاری با ریسک پایین و سودآوری بالا آشنایی با قوانین موجود صادراتی (اینکو ترمز و...)
به روز شده: يكشنبه, 04 بهمن 1394 |
متاسفانه این آگهی منقضی شده است