ناکارآمدی مدیریت بازارهای صادراتی در 20 سال گذشته

محمدرضا بهرامن اظهار داشت: کشورهای روسیه و جمهوری‌های ترکمنستان، آذربایجان، تاجیکستان و قزاقستان از جمله بازارهایی محسوب می‌شوند که نتوانستیم در آنها حضور مناسبی پیدا کنیم و یک کشور رقیب در منطقه به راحتی در بازار این کشورها حضور یافت.

وی تصریح کرد: طی سال‌های گذشته به علت فقدان مدیریت کسب بازار، به راحتی این بخش را به دیگران واگذار کرده‌ایم و منابع درآمدی نفت، مسئولان را از هرگونه برنامه‌ریزی در این زمینه غافل ساخت.

بهرامن گفت: قیمت نفت در بازار جهانی روند نزولی خود را طی می‌کند و رکود موجب انجماد در تولید کشور شده و اجازه هرگونه حرکت را از فعالان اقتصادی گرفته است.

وی با تایید تاثیر سیاست تحریم دشمن بر کشور، گفت: بازار برخی کالاها در منطقه این امکان را به کشورمان می‌داد که با وجود تحریم بتوانیم، سهمی را به خود اختصاص دهیم اما به علت نبود مدیریت کسب بازار در این عرصه نقشی نداشتیم.

رئیس خانه معدن ایران خاطرنشان ساخت: واقعیت این است که کیفیت بسیاری از محصولات و تولیدات جمهوری اسلامی به مراتب برتر از برخی کشورهای منطقه ارزیابی می‌شود و این مساله در بخش محصولات کشاورزی به تایید مصرف‌کنندگان رسیده، اما همچنان ضعف حضور در این بازارها را داریم.

وی تاکید کرد: رقابت در بازارهای صادراتی دارای تحت تاثیر دو شاخص اصلی است، نخست کیفیت و سپس قیمت، امروز با وجود منابع غنی معدنی و انرژی ارزان همچنان عرصه‌های بین‌المللی را به رقبا واگذار می‌کنیم.

بهرامن یادآور شد: ایران میلیاردها تن ذخیره سنگ آهن شناخته شده و پنهان دارد که به عنوان ماده اصلی تولید فولاد و آهن محسوب می‌شود و در کنار آن از نظر ذخایر گاز بین بزرگترین تولیدکنندگان آن جای داریم اما طی سال‌های گذشته کشورمان سالانه هفت تا 9 میلیون تن واردات تولیدات فولادی داشت.

وی گفت: مطالعه بازار تولیدکنندگان فولاد جهان نشان می‌دهد، کشورهای چین، ژاپن و حتی ترکیه با وجود آنکه یا از انرژی بی‌بهره‌اند و یا فاقد مواد اولیه مربوطه هستند، سهم بیشتری از تولید فولاد را به خود اختصاص داده‌اند.

ایران قرار است براساس افق چشم‌انداز 1404 ظرفیت تولید فولاد خود را به 55 میلیون تن برساند و اکنون ظرفیت این بخش 22 تا 24 میلیون تن برآورد شده است.

سال گذشته برای نخستین بار ایران بیش از دو میلیون تن تولیدات فولادی را صادر کرد.

منبع: خبرگزاری ایرنا